2020年8月7日，中國城市發展規劃設計咨詢有限公司（以下簡稱“公司”）中期經濟工作會在集團三層多功能廳召開，公司領導班子、集團徐文龍副總裁、集團企業發展部金曉帆主任、公司高級顧問歐陽東等領導出席了會議。
徐文龍副總裁寄語咨詢公司
會議首先由公司總經理助理鄭迪做了題為“昂首向前 宏圖展翅 闊步邁向發展之路新篇章”的經營工作主題報告，報告中詳細分析了公司1-7月經營運營情況，今年以來，面對突如其來的疫情，在公司領導班子帶領下，協調資源、優化流程、推行一呼百應服務，達到了復工保生產的目的，從運營數據上來看，到賬收入和營業收入增長百分比達到了兩位數和三位數，成績喜人；同時也看到公司面臨的外部環境和嚴峻性，在下半年的工作中，要體現出“狠抓生產不放松，揚長避短找差距，勇挑重擔保落實，核心技術穩增長?！?/SPAN>
鄭迪總經理助理做經營工作報告
接下來是公司重點業務交流分享環節，為了使公司業態更好地體現全鏈條的發展，今天將四個板塊工作內容相協同，按業態融合的發展軌跡為序來組織分享，翟長青從運營不善的建筑發問，提出了從全新角度來認識設計，以滿足人民日益增長的需求為設計目的，以多個不同案例分享總結了高質量發展前提下，現代設計內涵和范疇發生的變化。
翟長青分享從運營角度談設計
陳晶從國內總承包項目與國際上有關研究數據對比開始，展開了公司總承包業務總結的一個準則和八個管理辦法，分享了公司目前的總承包項目的不同特點，提出了綠色、智慧、城市發展等重點研究方向。
陳晶分享歷史照亮未來 征程攜手同行
劉恒將建筑師負責制融合到了哈工大項目上，分享了全過程咨詢項目的特點和運營管理創新模式，為公司科研創新積累了經驗，打下了良好的基礎。
劉恒分享全過程咨詢業務創新模式
胡洋融合了“謀劃、策劃、規劃”的特點，創新提出了政治思想理論和城市建設理論的方法論，突破了傳統的規劃思維，借助大馬城、重慶生態城、固安城市更新等項目，用一圖一表一庫一模型一產業來分享規劃工作中的人文、空間、功能、經濟、思維高度統一的價值提升。
胡洋分享規劃業務中的方法論
分享環節非常精彩，公司領導一一做出了點評，公司高級顧問歐陽東用了“業務創新，團隊整合，商業融合，一呼百應”四個關鍵詞描述了研究、融合、賦能、分享的創新元素，給予了充分的肯定。
公司高級顧問歐陽東點評分享環節
隨后,公司總經理張揚做了《迎難而上 勇于實踐 奮力開啟公司轉型升級新征程》的主題報告。報告中要求公司上下要堅決貫徹落實黨中央、國務院、國資委決策部署和集團公司工作要求，將復工復產取得的成績繼續發揚，為全面完成年度發展目標任務進行再動員、再部署、再落實。結合公司業態整合，做到“咬定目標不動搖，深化實踐創價值，廣納人才聚合力，提質增效強黨建”，以更大的決心、信心，更強的舉措，奮力推動公司發展行穩致遠。
張揚總經理做主題報告
最后，集團徐文龍副總裁講話，感受到了咨詢公司對成績和經驗的總結，堅定了改革前行的信心，四位分享人具備有明確的工作思路，面對復雜的環境，有創新發展的責任心和自覺性，同時寄語咨詢公司要抓住集團業態調整機遇，融合業務再創佳績，苦煉內功做好核心技術攻關。強化國有屬性，提升國資管理，引領高質量發展，對標世界一流。
這次會議是在全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，實現第一個百年奮斗目標、為“十四五”發展和實現第二個百年奮斗目標打好基礎的關鍵之年召開的關鍵會議，公司上下要秉持“自省、融合、分享”的理念，“懷空杯之心，塑謙恭之身，舉創新之旗，聚學習之力，集研究之果”，堅定在轉型發展的道路上奮發前行。
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